Fabricantes de neveras (2)
Fagor
Fagor Electrodomésticos es una cooperativa vasca con una clara
voluntad de internacionalización: se llama a sí misma
"la multinacional española de electrodomésticos".
El grupo Fagor tiene 24 filiales en todo el mundo, y es líder
en varios mercados (en España se disputa el liderazgo en neveras
con Balay). Tiene tres plantas productivas en el extranjero. Este junio
entra en funcionamiento una planta producción de ollas en China
que Grupo Fagor comparte con una empresa local (en lo que se llama una
joint venture). Últimamente ha comprado, juntamente con Elco
(una de las principales empresas israelitas), una parte de Brandt, la
marca líder en línea blanca en Francia. Junto con la empresa
alemana Vaillant ha puesto en marcha en España la planta de producción
de calentadores más moderna de Europa.
Fagor forma parte de Mondragón Corporación
Cooperativa, el mayor grupo cooperativo del mundo
Fagor es la sociedad que lidera la división industrial de
Mondragón Corpora-ción Cooperativa (MCC), una "cooperativa
de cooperativas" que agrupa 82 empresas industriales, 5 entidades
financieras, 8 empresas de distribución, 3 centros de investigación,
12 entidades de servicios comerciales internacionales y una universidad.
Todas estas entidades tienen la forma jurídica de cooperativas
y son las propietarias de MCC. Ésta establece la estrategia
del grupo y se encarga del marketing. Factura más de 6.000
millones de euros y trabajan más de 47.000 personas. MCC es
el primer grupo empresarial vasco, el séptimo de España
y el mayor grupo cooperativo del mundo.
• Medio ambiente Actualmente el grupo Fagor
está introduciendo el gas R600a, lo llevan un 20% - 25% de
las neveras. No lo ha hecho antes porque la ley no le obliga.
General Electric
La estadounidense General Electric es una de las mayores empresas del
mundo. Hace motores para maquinaria pesada (aviones, barcos, perforadoras
de minas, locomotoras, etc.), electrodomésticos, aparatos eléctricos
(interruptores, lámparas, etc.) generadores, turbinas, reactores
nucleares, equipamiento clínico, plásticos, y otros materiales
y productos químicos, como por ejemplo diamantes sintéticos.
Tiene filiales financieras, de seguros e inmobiliarias, genera y distribuye
electricidad, y es la propietaria de la cadena de televisión
NBC. A través de su página web se puede comprar un avión
online.
Los directores contratados por General Electric
reciben cursos de "Evitación de Sindicatos". Una
de las técnicas para tratar al personal se llama "Patada
en el Culo"
Según la revista Fortune, es la octava empresa del mundo por
orden de facturación, y la más admirada en Estados Unidos
desde hace cinco años. Uno de los principales motivos es que
sus acciones suben en media un 10% anual, y que es percibida como
una empresa no especuladora porque hace bienes tangibles. El motor
del Air Force One, el avión privado del presidente de los Estados
Unidos, es suyo, y el alumbrado de la Estatua de la Libertad también.
Se formó en 1892, como fusión de la empresa fabricante
de bombillas fundada por Edison y otra empresa. En 1914 se abrió
el Canal de Panamá, operado con motores de General Electric.
En 1992 construyó el Mars Observer, el aparato espacial que
se envió a estudiar la superficie de Marte.
• Medio ambiente Las neveras de General Electric
usan un HCFC para la espuma aislante.
• General Electric es proveedora de centrales nucleares de todo
el mundo, y es una de las mayores generadoras de energía nuclear
en Estados Unidos.
• A partir de los años 1930 y mientras no ha habido leyes
medioambientales, General Electric ha vertido incontroladamente grandes
cantidades de sustancias tóxicas. Los últimos años,
la administración norteamericana le requiere que limpie ríos,
vertederos incontrolados, etc. La respuesta de la empresa consiste
en hacer campañas de relaciones públicas para convencer
de que las limpiezas no son necesarias.
• Aspectos sociales General Electric es proveedora
de la industria militar.
• General Electric se declara como una empresa "no sindical".
Los directores que se contratan reciben un curso durante el primer
año en el que se les enseñan técnicas de "UA":
Union Avoidance (Evitación de Sindicatos).
• Desde hace dos décadas, en las fábricas de GE
se aplica un método de trabajo llamado "gestión
por estrés". Consiste en mantener un nivel de tensión
elevado entre los trabajadores y hacerles sentir constantemente el
temor de ser despedidos. En los años 90 se daba formación
a los directores para que trataran la mano de obra con técnicas
determinadas; una de ellas se llamaba "Patada en el Culo".
• La "gestión por estrés" también
incluye presionar a los proveedores para que bajen los precios, moviendo
si hace falta la manufactura a países de costes laborales bajos
(con la amenaza de retirarles pedidos si no lo hacen). El año
pasado varias organizaciones sindicales de 20 países se reunieron
para buscar maneras de defenderse ante las amenazas constantes por
parte de General Electric de cambiar de empresas a quienes subcontrata
la manufactura.
• Lobbies Según la organización
Center for Responsive Politics, General Electric donó 150.000
euros al partido demócrata y 281.000 al republicano durante
la última campaña presidencial norteamericana.
• General Electric forma parte de la ICC, la USCIB y la USCSI.
LG
LG es un conjunto de grandes empresas coreanas, pero sin una empresa
matriz que las posea todas (tiene previsto crear esa matriz próximamente).
Consta de 52 empresas, estructuradas en cuatro grandes divisiones: Química
y Energía (sustancias para medicinas, hormonas, vacunas, limpieza
—detergentes, ambientadores— , cosmética, higiene
—jabón, champú, pasta dentífrica—,
agroquímica, sustancias químicas, ingeniería genética,
petroquímica, refinería de petróleo, distribución
de gas natural y de electricidad), Electrónica y Telecomunicaciones
(dispositivos eléctricos, componentes electrónicos y ordenadores,
varios componentes para la industria militar —control de misiles,
radares, sistemas de mando de aviones—, electrodomésticos,
sistemas de seguridad, aparatos de medida, minería y fundición
—oro, plata, cobre, sulfuros, etc.—, cable, fibra óptica),
Finanzas (agencias de bolsa, entidades de crédito) y Servicios
(comercio internacional).
• Medio ambiente Varias de las actividades
de LG son nocivas para el medio ambiente (ver el párrafo anterior).
• Aspectos sociales LG fabrica equipamiento
para la industria militar.
• Lobbies LG es miembro de la ICC.
Liebherr
Las actividades principales del grupo alemán Liebherr son la
construcción de edificios, la ingeniería civil y la maquinaria
pesada: todo tipo de grúas, excavadoras, camiones cementeros,
tractores oruga, perforadoras de minas, etc. También hace contenedores,
equipamiento para vehículos y aviones, y neveras y congeladores,
y gestiona hoteles de lujo en Irlanda, Austria y Alemania. Tiene 70
filiales en todo el mundo.
• Medio ambiente La mitad de las neveras Liebherr
tienen un nivel de eficiencia energética A, y un 40% tienen
el nivel B.
• Entre los clientes de Liebherr está la industria minera.
• Aspectos sociales Entre los clientes de Liebherr
también está la industria militar.
Miele
Miele se dedica a hacer electrodomésticos y maquinaria para instalaciones
comerciales y cocinas. Es una empresa familiar desde que se fundó,
en 1899. La empresa explica que fabrica sólo en Alemania y Austria
porque da mucha importancia a la calidad. La mayoría de componentes
de los electrodomésticos los fabrica ella misma, y tiene un pliego
de condiciones estrictas de calidad para sus proveedores.
• Medio ambiente Miele redactó el primer
documento de política para la protección medioambiental
en 1951, y desde 1970 recoge sistemáticamente datos relacionados
con el medio ambiente. En todas sus fábricas se hacen auditorías
ambientales desde 1996. Todos sus proveedores tienen que cumplir las
normas medioambientales que Miele establece. Los aprendices reciben
formación relacionada con temas medioambientales.
• Los electrodomésticos Miele están diseñados
para durar 20 años. En 1995 puso en marcha un servicio que
permite actualizar los programas de las lavadoras, para que siempre
puedan tener los más avanzados y de menor consumo de agua y
electricidad. Se reduce el número de materiales, de tornillos
y de cierres para facilitar el reciclaje.
• Este año ha sacado al mercado una secadora que funciona
con gas. Consume un 43% menos de energía que una secadora eléctrica
equivalente, y comporta una reducción en emisiones de CO2 de
un 48%.
• Los electrodomésticos Miele están recubiertos
con esmalte sin disolventes sintéticos, y están hechos
sobre todo de metales; los pocos plásticos que hay están
debidamente identificados por tipos, para facilitar la separación
y el reciclaje. Para los muebles de las cocinas no se usa PVC ni maderas
tropicales. El cadmio está prohibido desde 1984. Miele no ha
usado nunca PCBs, unas sustancias que se prohibieron en 1987 por ser
cancerígenas.
• Junto con empresas recicladoras alemanas, está investigando
la manera de aprovechar algunos tipos de plástico que actualmente
no se recuperan. Desde 1994 tiene un acuerdo con los comercios alemanes
para colaborar en la recogida y el reciclaje de los electrodomésticos,
de cualquier marca, que los clientes dejen de usar.
• Entre 1996 y 1999, el consumo de embalajes por máquina
fabricada decreció en un 23’5%.
• Entre 1996 y 1999, el consumo de energía en las fábricas
se incrementó en un 0’6%, a pesar de que produjeron un
7’1% más. Lo consiguieron con iluminación de bajo
consumo, buena ventilación y aislamiento, aprovechamiento de
todas las fuentes de calor, etc. El consumo de agua y las emisiones
de CO2 se redujeron en un 14%.
• La flota de vehículos se renueva para que tenga los
motores de menor consumo y menos contaminantes. Un programa informático
determina la forma más ecológica de transportar los
distintos pedidos; la mayoría de los transportes se hacen por
tren (ya en 1907, la ubicación de la planta principal de producción
se escogió porque era próxima a la línea del
ferrocarril). Los viajes de los camiones se programan de forma que
vayan llenos tanto a la ida como a la vuelta.
• Miele financia varios proyectos de educación ambiental
en colaboración con el Ministerio de Educación.
• Aspectos sociales Miele tiene normas muy
estrictas para garantizar la seguridad y la salud en los puestos de
trabajo.
• Miele es proveedora del Departamento de Defensa de Estados
Unidos.
New Pol
Esta marca era de la empresa catalana Domar. Cuando nació, en
1928, fabricaba las neveras de madera Pingüino. En 1966 fue comprada
por el grupo italiano Antonio Merloni. Antonio Merloni es hermano de
los propietarios de Merloni Elettrodomestici (marcas Ariston e Indesit),
pero los dos grupos empresariales son totalmente independientes.
El grupo se dedica a la fabricación de electrodomésticos
y de tanques de gas propano. Las neveras New Pol están fabricadas
en Italia.
• Medio ambiente Actualmente todas las neveras
New Pol se fabrican con R600a, si bien aún se pueden encontrar
con R134a en las tiendas.
Samsung
Samsung es uno de los principales conglomerados empresariales de Corea
del Sur. Cuando nació, en 1938, se dedicaba a exportar alimentos.
Ahora tiene cinco grandes divisiones: Electrónica (chips, ordenadores,
telecomunicaciones y telefonía móvil, componentes electrónicos,
pilas, imagen y sonido, electrodomésticos, placas solares –sólo
para el mercado coreano), Maquinaria Pesada (barcos y aviones civiles
y militares, naves y estaciones espaciales, líneas de tren de
alta velocidad, rascacielos, centrales nucleares, plantas industriales,
plataformas petrolíferas, tanques, carros de combate y otros
equipamientos militares), Industria Química (agroquímicos,
petroquímica, ingeniería genética, tejidos sintéticos,
pinturas para vehículos y barcos, sustancias para medicinas),
Servicios Financieros (empresas de seguros, entidades de crédito,
agencias de bolsa, fondos de inversiones) y Otros (comercio internacional,
detalle y electrónico, construcción de viviendas, ingeniería,
sistemas de seguridad, textil –desde materias primas hasta producto
final—, un parque temático —el séptimo más
grande del mundo—, campos de golf, un hotel de lujo, un equipo
de béisbol, hospitales, varios centros de investigación
y varias fundaciones).
Varios fabricantes de neveras son proveedores de
las industrias nuclear y militar. General Electric es uno de los principales
generadores de energía nuclear de Estados Unidos, y Samsung
fabrica carros de combate
En 1993 estableció el programa Nueva Gestión, que significaba
un giro importante en la manera de gestionar la empresa. Declaraba
que a partir de ahora consideraremos los defectos como crímenes.
Se adoptó el sistema de producción Stop Line, que permite
a un trabajador parar la cadena de producción si encuentra
algún defecto en un producto. El plan pide a los trabajadores
que procuren cuidarse mútuamente y comportarse de forma ética.
En 1999, el presidente donó a la empresa unos 2.400 millones
de euros que tenía en acciones, para ayudarla a superar el
gran endeudamiento en que estaba.
• Medio ambiente Varias de las actividades
de Samsung son nocivas para el medio ambiente (ver los párrafos
anteriores).
• Una de las filiales químicas es compartida con la petrolera
británica BP.
• Aspectos sociales Samsung fabrica vehículos
de combate, sistemas de guía de misiles, aviones de guerra
y otros equipamientos militares.
• Samsung subcontrata parte de sus procesos productivos en maquilas
situadas en zonas francas de varios países. Las maquilas son
naves industriales donde se hacen procesos de manufactura que requieren
gran cantidad de mano de obra no especializada; suelen ser subprocesos
como montar las piezas de un televisor, poner un producto en una caja
o coser botones. Las últimas décadas, las maquilas se
han hecho "famosas" por las pésimas condiciones laborales
en que se trabaja. Las zonas francas son polígonos industriales
donde se ubican las maquilas. Las empresas que contratan procesos
en zonas francas tienen condiciones fiscales privilegiadas (exención
de todo tipo de impuestos, libre circulación de mercancías
y capital a través de las fronteras, etc.). Las zonas francas
suelen estar en países del Sur, y las empresas que contratan
trabajos a maquilas suelen ser del Norte.
• Lobbies Samsung forma parte del WBCSD y
de la ICC.
• Hay mucho intercambio de personal entre Samsung y el Banco
Mundial.
Whirlpool
Empresa norteamericana fundada en 1911, líder mundial en producción
y venta de electrodomésticos (tiene un 40% más de cuota
de mercado que el competidor más cercano); también hace
muebles de baño y cocina. Varios miembros de su consejo directivo
ocupan también puestos ejecutivos en otras grandes empresas como
Johnson&Johnson, Gillette, Williams, Polaroid, 3Com, Dow Chemical,
Morgan Stanley o The Reader’s Digest.
En 2001 obtuvo unos beneficios de 22’4 millones de euros, mucho
menos que el año anterior (391 millones). Ha previsto un plan
de reestructuración que prevé cerrar cuatro plantas
productivas y eliminar 6.000 puestos de trabajo (alrededor de un 10%
del total), cosa que le permitiría un ahorro de unos 266 millones
de euros a finales del 2002.
• Medio ambiente En la web de Whirlpool no
hay ninguna referencia al medio ambiente
• Aspectos sociales Whirlpool suministra al
Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
• En 1999, un tribunal de EEUU multó a Whirlpool con
619 millones de euros porque dirigió una campaña de
marketing para vender canales de televisión por satélite
específicamente a personas analfabetas y pobres.
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