Els fabricants de neveres (2)

Fagor

Fagor Electrodomésticos és una cooperativa basca amb una clara voluntat d'internacionalització: s'anomena a si mateixa "la multinacional espanyola d'electrodomèstics". El grup Fagor té 24 filials arreu del món, i és líder en diversos mercats (a Espanya es disputa el lideratge en neveres amb Balay). Té tres plantes productives a l'estranger. Aquest juny entra en funcionament una planta de producció d'olles a la Xina que Grupo Fagor comparteix amb una empresa local (en el que s'anomena una joint venture). Darrerament ha comprat, conjuntament amb Elco (una de les principals empreses israelianes), una part de Brandt, la marca líder en línia blanca a França. Juntament amb l'empresa alemanya Vaillant ha posat en marxa a Espanya la planta de producció d'escalfadors més moderna d'Europa.

Fagor forma part de Mondragón Corporación Cooperativa, el grup cooperatiu més gran del món.

Fagor és la societat que lidera la divisió industrial de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC), una "cooperativa de cooperatives" que agrupa 82 empreses industrials, 5 entitats financeres, 8 empreses de distribució, 3 centres de recerca, 12 entitats de serveis comercials internacionals i una universitat. Totes aquestes entitats tenen la forma jurídica de cooperatives i són les propietàries d'MCC. Aquesta estableix l'estratègia del grup i s'encarrega del màrqueting. Factura més de 6.000 milions d'euros i hi treballen més de 47.000 persones. MCC és el primer grup empresarial basc, el setè d'Espanya i el grup cooperatiu més gran del món.

• Medi ambient Actualment el grup Fagor està introduint el gas R600a, en duen un 20% - 25% de les neveres. No ho ha fet abans perquè la legislació no hi obliga.

General Electric

La nord-americana General Electric és una de les empreses més grans del món. Fa motors per a maquinària pesant (avions, vaixells, perforadores de mines, locomotores, etc.), electrodomèstics, aparells elèctrics (interruptors, llums, etc.), generadors, turbines, reactors nuclears, equipament clínic, plàstics, i altres materials i productes químics, com ara diamants sintètics. Té filials financeres, d'assegurances i immobiliàries, genera i distribueix electricitat, i és la propietària de la cadena de televisió NBC. A través de la seva pàgina web es pot comprar un avió "online".

Els directors que contracta General Electric reben cursos d'"Evitació de Sindicats". Una de les tècniques per tractar el personal s'anomena "Coça al Cul".

Segons la revista Fortune, és la vuitena empresa del món per ordre de facturació, i la més admirada als Estats Units des de fa cinc anys. Un dels principals motius és que les seves accions pugen un 10% de mitjana cada any i que és percebuda com una empresa no especuladora perquè fa béns tangibles. El motor de l'Air Force One, l'avió privat del president dels Estats Units, és seu, i el sistema d'enllumenat de l'Estàtua de la Llibertat també.

Es va formar el 1892, com a fusió de l'empresa fabricant de bombetes fundada per Edison i una altra empresa nord-americana. El 1914 es va obrir el Canal de Panamà, operat amb motors de General Electric. El 1992 va construir el Mars Observer, l'aparell espacial que es va enviar a estudiar la superfície del planeta Mart.

• Medi ambient Les neveres de General Electric usen un HCFC per inflar l'espuma aïllant.
. General Electric és proveïdora de centrals nuclears d'arreu del món i és una de les més grans generadores d'energia nuclear als Estats Units.
. A partir dels anys 1930 i fins que no hi ha hagut regulacions mediambientals, General Electric ha abocat incontroladament grans quantitats de substàncies tòxiques, especialment als Estats Units. Els darrers anys, l'administració nord-americana li requereix que netegi rius, abocadors incontrolats, etc. La resposta de l'empresa consisteix a fer campanyes de relacions públiques per intentar convèncer que les neteges no són necessàries.

• Aspectes socials General Electric és proveïdora de la indústria militar.
. General Electric es declara com una empresa "no sindical". Els directors que es contracten han de rebre un curs durant el primer any de feina en el qual se'ls ensenyen, entre altres coses, tècniques de "UA": Union Avoidance (Evitació de Sindicats).
. Des de fa dues dècades a les fàbriques de General Electric s'aplica un mètode de treball anomenat "gestió per estrès". Consisteix en mantenir un nivell de tensió elevat entre els treballadors i fer-los sentir constantment el temor de ser acomiadats. Els anys 1990 es donava formació als nivells intermedis perquè tractessin la mà d'obra amb tècniques determinades; una d'elles l'anomenaven "Coça al Cul".
. La "gestió per estrès" també inclou pressionar els proveïdors perquè abarateixin els preus, movent si cal la manufactura a països de costos laborals baixos (amb l'amenaça de retirar-los les comandes si no ho fan). L'any passat, diverses organitzacions sindicals de 20 països es van reunir per buscar maneres de defensar-se davant de les amenaces constants per part de General Electric de canviar d'empreses a qui subcontracta la manufactura.

• Lobbies Segons l'organització Center for Responsive Politics, General Electric va donar 150.000 euros al partit demòcrata i 281.000 al partit republicà durant l'última campanya presidencial nord-americana.
. Forma part de la ICC, la USCIB i la USCSI.


LG

LG és un conjunt de grans empreses coreanes, però sense una empresa matriu que les posseeixi totes (té previst crear aquesta matriu pròximament). Consta de 52 empreses estructurades en quatre grans divisions: Química i Energia (substàncies per a medicines, hormones, vacunes, neteja -detergents, ambientadors-, cosmètica, higiene -sabó, xampú, pasta dentrífica-, agroquímica, substàncies químiques, enginyeria genètica, petroquímica, refineria de petroli, distribució de gas natural i d'electricitat), Electrònica i Telecomuni-cacions (dispositius elèctrics, components electrònics i ordinadors, diversos components per a la indústria militar -control de míssils, radars, comandaments d'avions-, electrodomèstics, sistemes de seguretat, aparells de mesura, mineria i fundició -or, plata, coure, sulfurs etc.-, cable, fibra òptica), Finances (agències de borsa, entitats de crèdit) i Serveis (comerç internacional).

• Medi ambient Diverses de les activitats d'LG són nocives per al medi ambient (vegeu el paràgraf anterior).

• Aspectes socials LG fabrica equipament per a la indústria militar.

• Lobbies LG és membre de la ICC.

Liebherr

Les activitats principals del grup alemany Liebherr són la construcció d'edificis, l'enginyeria civil i la maquinària pesant: tot tipus de grues, excavadores, camions cimenters, tractors oruga, perforadores de mines, etc. També fa contenidors, neveres i congeladors, i equipament per a vehicles i avions, i gestiona hotels de luxe a Irlanda, Àustria i Alemanya. Té unes 70 filials arreu del món.

• Medi ambient La meitat de les neveres Liebherr tenen un nivell d'eficiència energètica A, i un 40% tenen el nivell B.
. Entre els clients de Liebherr hi ha la indústria minera.

• Aspectes socials Entre els clients de Liebherr també hi ha la indústria militar.

Miele

Miele es dedica a fer electrodomèstics i maquinària per a instal·lacions comercials i cuines. És una empresa familiar des que es va fundar, el 1899. L'empresa explica que fabrica només a Alemanya i Àustria perquè dóna molta importància a la qualitat. La majoria de components dels electrodomèstics els fabrica ella mateixa, i té un plec de condicions estrictes de qualitat per als seus proveïdors.

• Medi ambient Miele va redactar el primer document de política per a la protecció mediambiental el 1951, i des del 1970 recull sistemàticament dades relacionades amb el medi ambient. A totes les seves fàbriques es fan auditories ambientals des del 1996. Tots els seus proveïdors han de complir les normes mediambientals que Miele estableix. Els aprenents reben formació relacionada amb temes mediambientals.
. Els electrodomèstics Miele estan dissenyats per durar 20 anys. El 1995 va posar en marxa un servei que permet actualitzar els programes de les màquines de rentar, per tal que sempre puguin tenir els més avançats i per tant els que consumeixen menys aigua o electricitat. Es redueix el nombre de materials, de cargols i de tancaments, per facilitar el reciclatge.
. Aquest any ha tret al mercat una assecadora que va amb gas. Consumeix un 43% menys d'energia que una assecadora elèctrica equivalent i comporta una reducció en emissions de CO2 d'un 48%.
. Els electrodomèstics Miele estan recoberts amb esmalt sense dissolvents sintètics i estan fets sobretot de metalls; els pocs plàstics que hi ha estan degudament identificats per tipus, per facilitar-ne la separació i el reciclatge. Per als mobles de les cuines no es fa servir PVC ni fustes tropicals. El cadmi està prohibit des del 1984. Miele no ha fet servir mai PCBs, unes substàncies que es van prohibir el 1987 perquè són cancerígenes.
. Juntament amb empreses recicladores alemanyes, està investigant la manera d'aprofitar alguns tipus de plàstic que actualment no es recuperen. Des del 1994 té un acord amb els comerços alemanys per col·laborar en la recollida i el reciclatge dels electrodomèstics, de qualsevol marca, que els clients deixen d'usar.
. Entre 1996 i 1999, el consum d'embalatges per màquina fabricada va decréixer en un 23'5%.
. Entre 1996 i 1999, el consum d'energia a les fàbriques va incrementar-se en un 0'6%, tot i que van produir un 7'1% més. Ho van aconseguir amb il·luminació de baix consum, bona ventilació i aïllament, aprofitament de totes les fonts de calor, etc. El consum d'aigua i les emissions de CO2 es van reduir en un 14%.
. La flota de vehicles per al transport es renova per tal que tingui els motors de menys consum i menys contaminants. Un programa informàtic determina la manera més ecològica de transportar les diferents comandes; la majoria dels transports es fan per tren (ja el 1907, la ubicació de la planta principal de producció es va escollir perquè era propera a una línia de tren). Els viatges dels camions es programen de manera que vagin plens tant a l'anada com a la tornada.
. Miele finança diversos projectes d'educació ambiental en col·laboració amb el Ministeri d'Educació.

• Aspectes socials Miele té normes molt estrictes per garantir la seguretat i la salut als llocs de treball.
. Miele és proveïdora del Departament del Defensa dels EUA.

New Pol

Aquesta marca era de l'empresa catalana Domar. Quan va néixer, el 1928, fabricava les neveres de fusta Pingüino. El 1966 va ser comprada pel grup italià Antonio Merloni. Antonio Merloni és germà dels propietaris de Merloni Elettrodomestici (marques Ariston i Indesit), però els dos grups empresarials són totalment independents.

El grup es dedica a la fabricació d'electrodomèstics i de tancs de gas propà. Les neveres New Pol estan fabricades a Itàlia.

• Medi ambient Actualment totes les neveres New Pol es fabriquen amb R600a, si bé encara se'n poden trobar amb R134a a les botigues.


Samsung

Samsung és un dels principals conglomerats empresarials de Corea del Sud. Quan va néixer, el 1938, es dedicava a exportar aliments. Ara té cinc grans divisions: electrònica (xips, ordinadors, telecomunicacions i telefonia mòbil, components electrònics, piles, imatge i so, electrodomèstics, plaques solars -només per al mercat coreà), maquinària pesant (vaixells i avions civils i militars, naus i estacions espacials, línies de tren d'alta velocitat, gratacels, centrals nuclears, plantes industrials, plataformes petrolíferes, tancs, carros de combat i altres equipaments militars), indústria química (agroquímics, petroquímica, enginyeria genètica, teixits sintètics, pintures per a vehicles i vaixells, substàncies per a medicines), serveis financers (empreses d'assegurances, entitats de crèdit, agències de borsa, fons d'inversió) i altres (comerç internacional, detall i electrònic, construcció d'habitatges, enginyeria, sistemes de seguretat, tèxtil -des de matèries primeres fins a producte final-, un parc temàtic -el setè més gran del món-, camps de golf, un hotel de luxe, un equip de beisbol, hospitals, diversos centres de recerca i diverses fundacions).

Diversos fabricants de neveres són proveïdors de les indústries nuclear i militar. General Electric és un dels principals generadors d'energia nuclear dels Estats Units, i Samsung és fabricant de carros de combat.

El 1993 va establir el programa Nova gestió, que significava un gir important en la manera de gestionar l'empresa. Declarava que a partir d'ara considerarem els defectes com a crims. Es va adoptar el sistema de producció Stop Line, que permet a un treballador aturar la cadena de producció si troba algun defecte en un producte. El pla demana als treballadors que procurin cuidar-se mútuament i comportar-se d'una manera ètica.

El 1999, el president va donar a l'empresa uns 2.400 milions d'euros que tenia en accions, per ajudar-la a superar el gran endeutament que tenia en aquell moment.

• Medi ambient Diverses de les activitats de Samsung són nocives per al medi ambient (vegeu els paràgrafs anteriors).
. Una de les filials químiques és compartida amb la petroliera britànica BP.
Aspectes socials

• Aspectes socials Samsung fabrica vehicles de combat, sistems de guiatge de missils, avions de guerra i altres equipaments militars.
. Samsung subcontracta part dels seus processos productius a maquiles situades en zones franques de diversos països. Les maquiles són naus industrials on es fan processos de manufactura que requereixen gran quantitat de mà d'obra no especialitzada; solen ser subprocessos com ara muntar les peces d'un televisor, posar producte en caixes o cosir botons. Les últimes dècades, les maquiles s'han fet "famoses" per les pèssimes condicions laborals en què es treballa. Les zones franques són polígons industrials on s'ubiquen maquiles; les empreses que contracten processos a zones franques tenen condicions fiscals privilegiades (exempció de tota mena d'impostos, lliure circulació de mercaderies i capital a través de les fronteres, etc.). Les zones franques solen estar en països del Sud, i les empreses que contracten feina a les maquiles solen ser del Nord.

• Lobbies Samsung forma part del WBCSD i de la ICC.
. Hi ha molt intercanvi de personal entre Samsung i el Banc Mundial.

Whirlpool

Empresa nord-americana fundada el 1911, líder mundial en producció i venda d'electrodomèstics (té un 40% més de quota de mercat que el competidor més proper); també fa mobles de bany i cuina. Diversos membres del seu consell directiu ocupen també llocs execjutius a altres grans empreses com Johnson&Johnson, Gillette, Williams, Polaroid, 3Com, Dow Chemical, Morgan Stanley o The Reader's Digest.

El 2001 va tenir uns beneficis de 22'4 milions d'euros, molt menys que l'any anterior (391 milions). Ha previst un pla de reestructuració que preveu tancar quatre plantes productives i eliminar 6.000 llocs de treball (al voltant d'un 10% del total), cosa que li permetria un estalvi d'uns 266 milions d'euros a finals del 2002.

• Medi ambient A la web de Whirlpool no hi ha cap referència al medi ambient.

• Aspectes socials Whirlpool subministra al Departament de Defensa dels EUA.
. El 1999, un tribunal dels Estats Units va multar Whirlpool amb 619 milions d'euros perquè va adreçar una campanya de marqueting per vendre canals de televisió per satèl·lit específicament a persones analfabetes i pobres.

 

• Les neveres | Fabricants 1 | Fabricants 2 | +Informació

CRIC — Pl. Molina 8, 1er, 08006 Barcelona
93 412 75 94 — cric@pangea.org — www.opcions.org